Voel je altijd spanning als een beoordelingsgesprek eraan zit te komen? Je bent niet de enige. Hieronder vertellen we je meer over beoordelingsgesprekken. We laten je zien hoe je een beoordelingsgesprek kunt voorbereiden met behulp van het nieuwe beoordelen en we geven je enkele beoordelingsgesprek tips. Aan de hand van een voorbeeld laten we je zien hoe je het meeste uit een beoordelingsgesprek kunt halen.
Is een traditioneel beoordelingsgesprek nog nodig?
Traditionele beoordelingsgesprekken behoren steeds meer tot het verleden. In plaats daarvan wordt er gekozen voor het nieuwe beoordelen. Beoordelingsgesprekken zijn hierdoor eigenlijk niet meer nodig. De oude manier van beoordelen werd als te weinig inspirerend ervaren. Er is nu een continue dialoog mogelijk over groei en ontwikkeling. Als werknemer heb je veel meer de regie en ben je meer verantwoordelijk voor het stellen van doelen. Wat voorheen een relatief eenzijdig beoordelingsgesprek was, is hierdoor meer een collectief proces geworden.
Het verschil tussen een functionerings- en een beoordelingsgesprek
Vaak worden beoordelingsgesprekken verward met functioneringsgesprekken. Het grootste verschil tussen een functionerings- en een beoordelingsgesprek is dat je bij een functioneringsgesprek als werknemer je mening mag geven over je werkgever. Bij een beoordelingsgesprek worden alleen de prestaties van de werknemer beoordeeld. Is een beoordelingsgesprek verplicht? Wettelijk niet, maar het kan wel in de cao zijn opgenomen.
Het beoordelingsgesprek voorbereiden
Een beoordelingsgesprek voorbereiden als werknemer begint via ons platform. Hier ontstaat een continu proces van feedback vragen en geven. Hierdoor kan er gemakkelijker bijgestuurd worden en is het beoordelingsgesprek niet meer het plotselinge moment van beoordelen. Doordat je zelf doelen kunt stellen, weet je beter wat er van je verwacht wordt. Er zijn nu meer kleine momenten tussen beoordelingsgesprekken in, waardoor je ook meer bewust bezig bent met de feedback. Zo kom je nooit voor verrassingen te staan tijdens een beoordelingsgesprek.
Tips beoordelingsgesprek als werkgever
Ook als leidinggevende kan een beoordelingsgesprek spannend zijn. Een beoordelingsgesprek voorbereiden als werkgever is daarom geen overbodige luxe. Een beoordelingsgesprek voorbereiden als leidinggevende is eenvoudiger dankzij de continue gesprekscyclus. Hierdoor weet je beter hoe je werknemer ervoor staat. Je kunt de door henzelf gestelde doelstellingen als uitgangspunt nemen van het beoordelingsgesprek. Via onze Performance Management Software kun je bovendien sneller feedback geven en blijft deze feedback ook bewaard. Zo weet je zeker dat je niet voor onaangename verrassingen zorgt door plotselinge negatieve feedback te geven tijdens een beoordelingsgesprek.
Beoordelingsgesprek voorbeeld
De vaste structuur van een beoordelingsgesprek is verleden tijd dankzij het nieuwe beoordelen. Leidinggevende en werknemer zijn niet alleen continu met elkaar in gesprek, maar de werknemer stelt zelf de doelen. Hierdoor hebben zowel werkgever als werknemer een duidelijker zicht van wat er tijdens een beoordelingsgesprek aan bod komt. Beoordelingsgesprekken zijn hierdoor meer een formaliteit, omdat de werknemer weet wat de feedback zal zijn. Treams zorgt ervoor dat het beoordelingsgesprek niet meer iets is waar je jezelf als werknemer of als leidinggevende zorgen over hoeft te maken.