Iedere organisatie heeft ze: organisatiedoelen. Het is vaak onderdeel van het businessplan en beschrijven wat je als organisatie wil bereiken. Waar ligt de focus, waar willen we in groeien of hoeveel winst willen we bereiken? De wijze waarop het stellen van doelen gebeurt verschilt per organisatie. In het ene geval worden ze top down ontwikkeld, in het andere geval bottom up. Het gaat ook vaak mis . Eén ding is zeker: het stellen van organisatiedoelen is belangrijk.
Waarom
- Doelen geven focus
- Doelen verhogen de betrokkenheid
- Doelen verbeteren de samenwerking
Voor medewerkers is het belangrijk om continu te weten wat de organisatiedoelen zijn. Door duidelijke, realistische doelen te stellen, weten medewerkers wat de prioriteiten van de organisatie zijn en kunnen team- en persoonlijke doelen daarop worden afgestemd. Zo weten medewerkers hoe zij bij kunnen dragen aan het groter geheel en voelen zij zich meer betrokken. En precies daarom lanceren we nu in Treams: team- en organisatiedoelen.
Vanaf nu is het heel eenvoudig om inzicht te geven in team- en organisatiedoelen en medewerkers hun persoonlijke doelen hierop af te laten stemmen. Zo creëer je één centrale plek waar de groei van de organisatie samenkomt met de groei van medewerkers.