Wat is Human Resource Management?
Human Resource Management is het vakgebied van het werven, inhuren, inzetten en managen van medewerkers voor/binnen een organisatie. Hierbij horen bijvoorbeeld ook training en ontwikkeling, beoordeling van prestaties , compensatie, motivatie en welzijn. Human Resource Management wordt vaak aangeduid als ‘HRM’, ‘HR’ of ‘Human Resources’. Binnen de HRM-afdeling vallen verschillende functies zoals salarisadministratie, personeelsadministratie, werving & selectie, introductie, opleiden en ontwikkelen, beoordelen en belonen. De HR-afdeling is meestal verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en managen van het beleid voor medewerkers en de relatie van de organisatie met haar medewerkers.
Waarom is de HRM-afdeling belangrijk binnen een organisatie?
Achter de productie van ieder product en iedere dienst schuilen de inspanningen van een mens. Tot nu kan geen enkel product of dienst ontwikkeld of verbeterd worden zonder de hulp van de mens, en dus is de mens het belangrijkste arbeidskapitaal van een organisatie. HRM is heel belangrijk om ervoor te zorgen dat medewerkers binnen komen, zich goed voelen, bezig kunnen zijn met groei en ontwikkeling, optimaal kunnen presteren en dat alles voor het personeel goed geregeld is. Daarnaast zijn Human Resource Management afdelingen vaak ook verantwoordelijk voor de cultuur en de ontwikkeling van de organisatie. Zij moeten ervoor zorgen dat de missie, visie en waarden van de organisatie worden geleefd en uitgedragen door de medewerkers. Lukt dit? Dan zal dit zorgen voor meer betrokkenheid onder de medewerkers en uiteindelijk tot minder verloop.
De veranderende rol van Human Resource Management
De afgelopen jaren heeft de HRM afdeling binnen veel organisaties een belangrijkere taak gekregen. Voorheen werden de taken van deze afdeling bepaald door de mensen op de werkvloer. Door de krapte in de arbeidsmarkt willen medewerkers steeds meer maatwerk en meer bezig zijn met hun persoonlijke ontwikkeling. Tegenwoordig zijn de HR-afdelingen daardoor steeds minder operationeel en administratief. Human Resource Management moet steeds meer toegevoegde waarde leveren en dat is dan ook de reden dat ze steeds vaker zelf aan de directietafel zitten en meepraten over processen en bedrijfsoplossingen die de organisatie verbeteren. Het is de taak van Human Resources om het aanwezige talent te herkennen , dit op de juiste plek in te zetten én te ontwikkelen in de richting van de organisatiedoelen. Om dit te kunnen bereiken is het belangrijk dat het HR-beleid onlosmakelijk verbonden is aan het strategische beleid van de organisatie. Daarnaast vraagt deze nieuwe rol om statistieken en cijfers. Door de opkomende technologie binnen HRM wordt de menselijke kant steeds belangrijker. Het zijn namelijk de mensen die centraal staan bij bedrijfssuccessen. Door gebruik te maken van Performance Management Software combineer je het beste van beide werelden. Performance Management Software geeft inzicht in groei, ontwikkeling, talent en potentieel van medewerkers én ondersteunt bij het signaleren van bijzonderheden. Zo kan je veel sneller inspelen op innovaties en veranderingen.