Wat is het?
In veel gevallen is het een synoniem voor ‘intelligentie’, slim zijn of ergens goed in zijn. In andere gevallen wordt het gebruikt als een ander woord voor ‘atletisch’, bijvoorbeeld in de sportwereld. Vaak kunnen mensen gemakkelijk wegkomen zonder de precieze definitie te weten, we snappen vaak toch wel wat er wordt bedoelt. Maar wat is nou echt de betekenis? Dat weten veel mensen niet. Want wat heeft er nou precies voor gezorgd dat die ene persoon tot de wereldtop van voetballend Nederland behoort? En wat maakt die ene medewerker nou zo onderscheidend in zijn/haar vakgebied? Het woord talent is de laatste jaren op de werkvloer steeds populairder geworden, en dan vooral op HR-afdelingen. Functietitels als ‘chief talent officer’ en ‘talent acquisition’ schoten als paddenstoelen uit de grond. Op de werkvloer kan het de aangeboren of beheerde vaardigheden beschrijven, maar het wordt ook gebruikt om goed presterende medewerkers te beschrijven. De exacte betekenis hangt dus af van de context en het referentiepunt.
Hoe vind je het?
In de snel veranderende wereld willen bedrijven de ‘war for talent’ winnen. Echter hebben veel organisaties moeite met het aantrekken van toptalent. Het doel is om medewerkers met een hoog potentieel te vinden die zullen bijdragen aan het behalen van de bedrijfsdoelen. In deze ‘war for talent’ is het belangrijk dat je ten eerste weet waar je naar op zoek bent. Maak een lijstje met eigenschappen die deze (nieuwe) medewerker zou moeten hebben. Zorg ervoor dat deze eisen realistisch zijn en maak onderscheid tussen must-haves en nice-to-haves. Ten tweede is het goed om verder te kijken dan opleiding en werkervaring. De fit met cultuur is veel belangrijker. Kijk ook naar hobby’s en persoonlijke eigenschappen. Ten derde is het cruciaal om tijdens de sollicitatieprocedure de juiste vragen te stellen. Dus ook vragen die gaan over vaardigheden. Tot slot is het belangrijk om te focussen op de mentaal sterke punten van de kandidaten. Zoals de wil om te groeien, veerkracht en mindset. Dat zijn namelijk belangrijke onderdelen van talentontwikkeling.
Wat is talentmanagement?
Talent Management gaat over hoe je als organisatie omgaat met het aanwezige talent en de mogelijkheid geeft om talent te ontwikkelen. Dit is niet alleen weggelegd voor een selecte groep ‘high potentials’. Het gaat namelijk over hoe je het aanwezige talent verder kan ontwikkelen. Aan de organisatie de taak om dit te faciliteren en de juiste omstandigheden te creëren waarin het talent van iedere medewerker kan worden ontdekt en verder kan worden ontwikkeld.