Performance management wordt vaak gedefinieerd als het behalen en ervoor zorgen dat doelen behaald worden, op de meest effectieve en efficiënte manier. Performance management is dus niet een momentopname, maar juist gericht op een proces. In dit proces wil je dat mensen hun doelen behalen door goed te functioneren. Door gebruik te maken van een performance management systeem ben je als werkgever in staat om een open en succesvolle cultuur te implementeren binnen jouw bedrijf. Je legt de focus namelijk op de kwaliteiten waar jouw werknemer wél over beschikt, in plaats van niet. Door jouw wetenschap over de kennis en mogelijkheden van jouw personeel, kun je ze effectief inzetten en kunnen zij optimaal presteren. Daarnaast draagt goede performance management bij aan meer medewerkersbetrokkenheid!
Implementatie van tools voor performance management
Waar in het verleden doelen werden gesteld aan het begin van het jaar en deze werden besproken in het midden en aan het einde van het jaar, is dit in deze tijd ietwat achterhaald. Ook stapt men af van het stellen van globale of organisatie wijde doelen. Vaak lijden deze globale doelen met enkele feedback momenten per jaar tot weinig motivatie. Niet alleen lijkt de doelstelling nog erg ver weg, maar ook zijn de doelen vaak niet persoonlijk genoeg. In dit geval is het voor jouw personeel niet duidelijk wat hun taak is in het behalen van de doelen. Dat is ook de reden dat Treams je diverse performance management tools en software aanbiedt. Hiermee wordt het proces van doelen stellen vergemakkelijkt en kun je jouw personeel direct betrekken.
Treams en nieuw performance management
Treams implementeert de digitalisering van performance management. Hierbij ligt de focus meer op performance management cyclussen. Dit betekent dat zij geïnvesteerd hebben in mordern performance management en software hebben waarbij het personeel continu op de hoogte gehouden kan worden gehouden van doelstellingen. Ook kunnen medewerkers hun eigen persoonlijke doelen formuleren en dit laten weten aan hun bazen. Door gebruik van de performance management tool kun je dus continue feedback ontvangen, vragen en mensen op de hoogte stellen van het behalen van jouw doelen.
Het is overigens aan te raden als leidinggevende of baas van een bedrijf dat je een maximale tijdslimiet stelt aan de doelen die worden opgesteld. Op die manier kun je jouw personeel motiveren om direct actie te ondernemen en betrokken te worden met het behalen van de doelen. Zij kunnen direct met hun kwaliteit en talent aan de slag en helpen om de doelstellingen te behalen. In plaats van de focus dus op de lange termijn en behalen van globale doelen te leggen, wordt dit door de implementatie van de feedback tool voor performance management concreter met de focus op de kwaliteiten van jouw personeel.
Wil jij een ster zijn in performance management? Zorg er dan voor dat je de kwaliteiten en talenten van jouw medewerkers optimaal benut. Dit doe je door hun persoonlijke doelen te laten opstellen en dit op korte termijn te laten behalen. Door gebruik van de Treams software en tools voor performance management kan jouw personeel je eenvoudig op de hoogte stellen rondom eventuele ontwikkelingen en kun jij ze voorzien van continue feedback.