Over Iris Zonneveldt, CEO en Female Founder van Treams.
Hallo, mijn naam is Iris Zonneveldt en ik ben CEO en oprichter van Treams. Leuk dat je Treams en mij gevonden hebt! Ik vertel je graag wat meer over mezelf.
De aanloop naar mijn rol als CEO bij een softwarebedrijf
Ik zal beginnen met een kijkje in mijn studieverleden. Ik heb gestudeerd aan het University College Utrecht, waar ik een bachelor heb behaald met zowel alfa, bèta als gamma vakken. Mijn major richtte zich op sociale geografie. Aan de TU Eindhoven ben ik vervolgens gestart met bachelor ‘Industrial Design’.
Ondernemen zat al op vrij jonge leeftijd in mijn bloed. Treams heb ik met ziel en zaligheid opgericht en, uiteraard samen met mijn eigen dream team, tot volwassenheid gebracht. Ik ben dankbaar en trots dat ik in de loop der jaren meerdere awards heb gewonnen, waaronder “Ondernemer van het jaar”, “HR Talent of the Year”, en drie keer “Woman to Watch”.
Hoe werd ik een HR Tech CEO?
Mijn liefde voor zowel mensen als technologie heeft me gebracht tot de ontwikkeling van software. Ik ben enorm gefascineerd door mensen en hoe zij samenwerken. Wat maakt een team een dream team? Hoe kan het dat in sommige teams alles klopt, als vanzelf gaat? Dat zij elkaar blind vertrouwen en gezamenlijk topprestaties leveren?
Tegelijkertijd wilde ik een supergaaf, intuïtief en mooi software product maken. Dat vind ik trouwens nog steeds leuk: de brug maken van een concreet probleem naar een oplossing met software.
Het was mijn ambitie en droom om software te ontwikkelen waarmee iedereen op zijn best kan presteren. Ik gun het iedereen om zijn of haar werk op die manier te ervaren.
De aanleiding: Beoordelingsgesprekken? Dat moet anders!
In 2012 heb ik Treams opgericht. De motivatie kwam voort uit mijn verwondering over het traditionele beoordelingsgesprek: ik vond het vaak demotiverend, hiërarchisch en te veel gericht op terugkijken. En dat terwijl ik juist informeel samenwerkte met mijn collega’s en me verheugde op goede gesprekken. De gesprekken voelden door dat klassieke, administratieve format vaak als een teleurstelling.
Bovendien verwonderde ik me over de systemen die werden gebruikt. Die waren rigide, bijvoorbeeld één digitaal formulier. Dat maakte de software destijds dwingend en zeer inflexibel. Het was slechts toegankelijk voor HR en niet ontworpen voor medewerkers. En dat terwijl je privé wel al prachtige applicaties gebruikte. De software op het werk bleef mijlenver achter. Waarom kon software medewerkers niet juist in staat stellen om zelf de regie te nemen? Dat was het uitgangspunt voor Treams: software ontwerpen voor medewerkers in plaats van voor managers of HR.
Onze kernwaarden en missie bij Treams
Onze missie is simpel: wij maken software voor dream teams. In een dream team gaat presteren als vanzelf; iedereen is gemotiveerd en haalt het beste uit zichzelf. Dat is wat wij elk werkend team gunnen. Met de eenvoudige software van Treams krijgen medewerkers precies wat hen echt motiveert: duidelijke doelen, waardevolle feedback en perspectief voor ontwikkeling. Onze data helpt organisaties te begrijpen wat er in hun teams speelt en hoe ze het beste uit hun mensen kunnen halen.
De kernwaarden van Treams zijn “Keep growing”, “Make it colorful”, en “Deliver success”.
Onze duidelijke visie is onze drive
We zijn geen standaard softwarebedrijf, maar volledig toegewijd aan de cultuurverandering die onze software ondersteunt: van beoordelen naar coachen, van controle naar vertrouwen, van geslotenheid naar openheid. Om medewerkers écht centraal te zetten, moeten organisaties hun bestaande HR processen en structuren veranderen. Dat vraagt om moderne, mensgerichte instrumenten die zijn ontworpen voor medewerkers. Wij leveren de software die deze verandering verankert, maar ook de training die nodig is om het nieuwe gedrag eigen te maken en de expertise om de beweging op organisatieniveau te maken. Wij bieden een duurzame oplossing die zichzelf in no-time terugverdient. Onze lange klantrelaties en extreem hoge klanttevredenheid leveren daarvoor het bewijs.
Wat maakt onze producten en diensten uniek?
We bieden een softwareplatform dat bestaat uit drie pijlers: performance, ontwikkeling en betrokkenheid. Daarnaast begeleiden we organisaties intensief tijdens de implementatie van onze software, wat zorgt voor de hoogste gebruikscijfers in onze markt. Ook bieden we aanvullende expertise, training en workshops om gedragsveranderingen te ondersteunen. Zo helpen we organisaties om medewerkers echt centraal te stellen en dream teams te bouwen.
Mijn rol als CEO
Als CEO geloof ik sterk in ruimte geven en vertrouwen, wat hand in hand gaat met verantwoordelijkheid. Ik verwacht van mijn team dat ze proactief communiceren, eigenaarschap nemen en elkaar feedback geven. Om groei en innovatie te stimuleren, hanteren we een groeicyclus met kwartaaldoelen, één-op-één coaching en glasheldere focus en bedrijfsdoelen zonder twijfel over prioriteiten. We hebben torenhoge ambities.
Onze grootste prestaties en mijlpalen tot nu toe
We hebben tot nu toe een indrukwekkende groei van 50% per jaar gerealiseerd. We hebben meerdere geweldige awards gewonnen en we zijn supertrots op onze prachtige klanten zoals ilionix, Schiphol, Hallmark en heel veel andere! We hebben een NPS-score van maar liefst 83, waar we extreem trots op zijn.
Ik word persoonlijk heel erg blij van de feedback van onze klanten. We blinken uit in hoge adoptiecijfers, zeer hoge klanttevredenheid en lange samenwerkingen. Klanten houden van onze software en roemen de kennis en inspiratie die wij delen in onze klantcommunity. Onze klanten zelf zijn onze grootste ambassadeurs. Ze bevelen Treams aan of ze introduceren Treams bij een volgende organisatie wanneer onze contactpersoon van baan verandert. Heel veel mooier dan dat kun je het volgens mij niet hebben.
Persoonlijke interesses en inspiratie
Mijn interessegebied is heel breed. Ik lees elke week de weekendkrant, mijn favoriete moment van de week. Ik luister veel podcasts en ik lees graag boeken. Van filosofische boeken tot boeken over ‘echte levens’. Bijvoorbeeld ‘Wat zou Aristoteles doen?’ Maar ook de columns van Eva Hoeke, of boeken van Liane Moriarty, columns van Ben Tichelaar in NRC, Linkedin posts van Danielle Braun en cursussen van ‘The School of Life’. Ik heb een fascinatie voor hoe mensen zich ontwikkelen en hoe ze zichzelf leren kennen. Ook luister ik graag podcasts over de Amerikaanse verkiezingen. Een sterke podcast binnen ons vakgebied is People Masterminds: echt een aanrader! Verder houd ik van journalistieke podcasts, bijvoorbeeld The Drop Out, In de ban van Ria of Het geheim van Mallorca.
Wie of wat inspireert jou als leider en ondernemer?
Mijn grootste inspiratiebronnen zijn mijn ouders. Mijn vader was technisch, mijn moeder een deskundige op het gebied van verandermanagement. Zij waren no nonsense en leerden mij hard werken met respect voor iedereen. Ze gaven me een basis van gelijkwaardigheid mee en leerden me om geen onderscheid te maken tussen mensen. Iedereen moet mee kunnen doen, iedereen telt. Die waarden zie je direct terug in onze software.
Als ondernemer in de SaaS wereld inspireren bootstrap-ondernemers me, zoals de founders van Moneybird. Ik deel veel waarden met hen. Ik houd van het idee van autonoom ondernemen, op eigen benen staan. Maar ook ondernemers van familiebedrijven vind ik inspirerend: ze denken in langere termijnen met veel oog voor hun mensen. Eric van Schagen van Simac, bijvoorbeeld.
Ben je getriggerd door mijn verhaal?
Ben je benieuwd naar hoe wij dream teams bouwen? Bekijk dan onze productvideo, neem contact op om kennis te maken, of kom naar een van onze workshops of trainingen. We laten je graag zien hoe Treams jouw organisatie kan helpen om te groeien!