New
New
Webinar

Styr & Treams: van heldere norm naar betere performance

Je kunt de lat pas hoger leggen als duidelijk is waar hij ligt. In 45 minuten zie je hoe je van een gewogen functiehuis naar een dagelijkse praktijk gaat, en wat dat oplevert, ook met het oog op de wet loontransparantie.

Datum
17 Nov 26
Tijd
10:00 - 10:45
Locatie
Online

Schrijf je gratis in

Je ontvangt de link naar het webinar in je mail.

Met het versturen van dit formulier ga je akkoord met onze privacy policy
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Sprekers op dit event:

Iris Zonneveldt
CEO & Founder
@
Treams

Iris Zonneveldt is CEO & Founder van Treams. Ze zet zich in om performance management écht anders te doen: gebouwd rondom de manager, niet rondom HR-processen. Vanuit die overtuiging spreekt ze over de toekomst van performance management.

Charlotte Vergouwen
Consultant
@
Styr

Charlotte is consultant bij Styr. Ze helpt organisaties hun functiehuis helder neer te zetten met het Styr model: wat werk waard is, en wat je verwacht van mensen in verschillende rollen en niveaus. Ze ziet vaak waar het functiehuis en de dagelijkse praktijk daarna uit elkaar lopen.

Voor HR-leiders en managers die willen dat hun functiehuis ook in de praktijk iets doet.

Je kent het vast. Het functieprofiel zie je één keer, bij het tekenen van je contract. Daarna verdwijnt het in een map.

Wat er van je verwacht wordt en hoe je doorgroeit, staat keurig beschreven. Maar in een 1:1, bij feedback, of als een manager merkt dat iemand achterblijft of juist klaar is voor de volgende stap, is die norm ver weg. Hij komt pas terug bij de jaarlijkse beoordeling, als het werk al gedaan is en iedereen achteraf moet reconstrueren hoe het ging.

Waarom nu

De Europese richtlijn loontransparantie had in juni 2026 in Nederlandse wet moeten zijn omgezet. De beoogde ingangsdatum van de Nederlandse wet is 1 januari 2027. Vanaf dan moet je kunnen uitleggen waarom werk verschillend wordt gewaardeerd, en op welke objectieve criteria salaris en salarisgroei zijn gebaseerd.

Een gewogen functiehuis is daarvoor de basis. Maar salarisgroei onderbouwen vraagt ook een helder beeld van hoe iemand presteert, en dat bouw je niet achteraf op in één jaargesprek.

Compliance is dus het startpunt. De echte waarde zit in wat je er daarna elke dag mee doet.

Na deze sessie weet je:

  • Hoe je helder maakt wat werk waard is, en wat je van mensen in elke rol en op elk niveau verwacht;
  • Hoe die norm terugkomt in 1:1's, feedback, doelen en de gesprekken in je cyclus, en niet alleen bij de jaarlijkse beoordeling;
  • Hoe beoordelen objectiever en uitlegbaarder wordt, omdat iedereen in dezelfde rol langs dezelfde lat wordt gelegd;
  • Hoe medewerkers zien wat het volgende niveau van ze vraagt, en hoe ze die stap zetten;
  • Hoe je salaris en salarisgroei uitlegbaar maakt, zoals de wet loontransparantie vraagt;
  • Hoe de integratie tussen Styr en Treams werkt: je onderhoudt de norm één keer, zonder profielen over te typen.
Georganiseerd door
Treams

We help managers build better teams. And HR make managers better.

Georganiseerd door
Styr

Styr normeert werk. Met het Styr model bouwen organisaties een gewogen functiehuis, een heldere jobarchitectuur en een uitlegbare, marktconforme salarisstructuur.