New
New
Loontransparantie

Waarom verdient hij meer dan ik?

Gesprekken die verschoven werden. Signalen die niemand echt oppikte. Treams geeft HR en managers het overzicht om te handelen voor het volgende exitgesprek.

Profile image Thalia
Je herkent er vast een paar.
Het exitgesprek is het eerste echte gesprek.
Engagement scores zien er OK uit. Tot ze dat niet meer doen.
Het MT wil retentiecijfers. Jij hebt ze nog niet.
Managers worden elke keer verrast.

Jouw managers moeten keuzes uitleggen die ze niet meer weten.

Wat ze noemen is een functietitel, het salaris, of de reistijd. De echte reden ligt eronder. In de gesprekken die niet echt plaatsvonden. In de 1:1 die drie weken op rij overgeslagen werd. In de doelen die in januari werden gemaakt en in maart verwaterd waren zonder dat iemand het merkte. In de feedback die ze wilden krijgen en niemand ze ooit gaf.

Retentie is geen salariskwestie. Het is een gesprekskwestie. De organisaties die het oplossen, stoppen met performance management zien als een jaarlijks formulier. Ze zien het als het ritme dat mensen zich gezien laat voelen.

Dit is het stuk dat spreadsheets niet oplossen, en een bonus niet terugkoopt. Het is het stuk waarvoor Treams gebouwd is.

Iris Zonneveldt
CEO & Founder Treams
Nieuw
Nieuw
Onze oplossing

Het bewijs groeit mee met het werk.

Verwachtingen die compleet duidelijk zijn.

Signalen die meebewegen met het werk binnen teams, niet één keer per jaar. Zie eNPS, teamvibe en responspatronen in één oogopslag. Zo zie je verschuivingen binnen afdelingen vroeg genoeg om er iets mee te doen.

  • Job levels from Styr, in the tool managers open every week.

    Korte vragenlijsten in Slack of Teams, in een ritme dat jij bepaalt. Gemaakt om beantwoord te worden, niet alleen verstuurd.

  • Realtime eNPS en teamvibe per team en manager

    Een live beeld van hoe elk team zich voelt, uitgesplitst per manager en dienstjaren. Zie verschuivingen binnen teams weken voordat het op tafel komt als opzegging.

  • Trends gekoppeld aan het ritme

    Engagement scores afgezet tegen het gespreksritme, zodat je ziet waar het ritme zich uitbetaalt en het je aandacht nodig heeft. Zien, handelen, meten, herhalen.

  • One place where the standard lives.

    Managers, employees and HR read the same profile. Nobody maintains two versions of the truth, and nobody argues about which document is current.

Bewijs uit het werk zelf

De 1:1 is de beste interventie tegen verloop die er is. En precies degene die het vaakst wordt overgeslagen. Treams geeft managers de structuur, de voorbereiding en het ritme om het écht in hun week te laten passen. Zonder dat HR erachteraan moet.

  • Terugkerende 1:1s met een gedeelde agenda

    Beide kanten zetten vooraf onderwerpen klaar. Het gesprek begint met focus en niets belangrijks valt tussen wal en schip.

  •  AI-voorbereide context

  • Terugkerende actiepunten

Reviews die je kunt uitleggen

Nobody spots inconsistent scoring while it is happening. It shows up when the same role is compared across teams, long after the pay decisions were made.

  •  Doelen die je halverwege het kwartaal bijstelt, zonder het framework opnieuw te bouwen

    Het echte leven gebeurt nu eenmaal. Pas het doel aan zonder de draad kwijt te raken, en zonder dat HR iets opnieuw hoeft op te tuigen.

  • Calibration and 9-grid talent reviews in a shared view.

  • Adhoc feedback in twee klikken

    Zie je iets, zeg er iets van. De dag na de presentatie, als het nog telt. Niet in een enquête een halfjaar later.

Aantoonbare groei

De nummer één reden die vertrokken medewerkers noemen: "ik zag hier geen toekomst voor mezelf". Treams geeft HR een manier om die toekomst zichtbaar te maken, en geeft managers de structuur om het gesprek te voeren voordat de vertrekker een recruiter spreekt.

  • Groeipaden en competentieprofielen per rol

    Elke rol heeft een zichtbare volgende stap, met de skills die je daar brengen. Medewerkers zien altijd waar ze naartoe kunnen.

  • Progress tracked through the year

  • Eén ritme voor groei en performance

    Ontwikkelgesprekken staan niet op een aparte kalender. Ze lopen mee in elke week, zodat groei niet wordt uitgesteld naar "volgend kwartaal" en stilletjes overgeslagen.

Onze klanten 
aan het woord.

Image placeholder
Treams zorgt dat gesprekken beter en vaker gevoerd worden. Al is het maar door het mailtje: je POP-gesprek komt eraan. Mensen plannen het zelf in, het is veel meer top of mind.
Joyce Vissers
Directeur
ANB
Treams zorgt dat gesprekken beter en vaker gevoerd worden. Al is het maar door het mailtje: je POP-gesprek komt eraan. Mensen plannen het zelf in, het is veel meer top of mind.
Image placeholder
Een manager die elk half jaar vastliep op de gesprekken, kwam dolenthousiast met zijn laptop naar me toe: ik heb mijn overzicht terug.
Marie-José van Eck
Bufab Flos
HR Manager
Een manager die elk half jaar vastliep op de gesprekken, kwam dolenthousiast met zijn laptop naar me toe: ik heb mijn overzicht terug.
Image placeholder
Treams helpt me vooral in de vervolggesprekken: het houdt de gemaakte afspraken bij, dus die staan gewoon vast. Als afspraken niet worden nagekomen, heeft een gesprek in de toekomst geen waarde meer.
Paul Vaessen
Teamleider salarisadministratie
ANB
Treams helpt me vooral in de vervolggesprekken: het houdt de gemaakte afspraken bij, dus die staan gewoon vast. Als afspraken niet worden nagekomen, heeft een gesprek in de toekomst geen waarde meer.
Image placeholder
De gesprekken zijn waardevoller geworden. Een check-in gaat nu over hoe het echt met je gaat, niet over een operationeel lijstje.
Mireille Teekens
Head of HR
iPS Powerful People
De gesprekken zijn waardevoller geworden. Een check-in gaat nu over hoe het echt met je gaat, niet over een operationeel lijstje.
Image placeholder
Vroeger moest ik na elk gesprek achter een bijgewerkt Word-bestand aan. Nu zien mijn teamleden en ik op elk moment waar we staan.
Dave Tjong-Ayong
Manager IT & Development
Schouten Zekerheid
Vroeger moest ik na elk gesprek achter een bijgewerkt Word-bestand aan. Nu zien mijn teamleden en ik op elk moment waar we staan.

Eerst zien,
dan geloven?

HallmarkHallmark
ConsumentenbondConsumentenbond
MoneybirdMoneybird
WesselmanWesselman
Van OersVan Oers
Startpagina in Treams met het team van een manager, geplande gesprekken en een talent review

Vragen.
Antwoorden

Twijfel je nog? Praat met Luus, Tim of iemand anders.

We hebben al functieprofielen en salarisschalen. Waarom is dat niet voldoende?

Omdat de richtlijn niet alleen vraagt naar de inschaling, maar ook naar de doorgroeimogelijkheden. Een salarisschaal geeft je weliswaar de bandbreedte aan, maar vertelt je niet waarom de ene persoon aan de bovenkant zit en de andere onderaan, of wat zij moeten doen om een stap te maken. Dat antwoord ligt besloten in prestatiegegevens, en in de meeste organisaties ontbreken die of zijn ze in dezelfde week geschreven als die van alle anderen.

Is Treams een compliance-tool?

Nee. Treams weegt je functiehuis niet, berekent niet je 5%-categorieën en dient niet je rapportage over de loonkloof tussen mannen en vrouwen in. Styr regelt het eerste, je beloningsadviseur het tweede en je HRIS de rest. Treams doet wat geen van hen kan: ervoor zorgen dat de prestatiehelft van je onderbouwing zwart-op-wit bestaat op het moment dat de beslissing wordt genomen.

Vervangt Treams ons huidige HR-systeem?

Nee. Treams integreert met systemen zoals AFAS, Visma, SAP en NMBRS, zodat je medewerkersgegevens altijd synchroon blijven. Treams beheert de performancecyclus, terwijl je HRIS de personeelsdossiers bijhoudt. Je hoeft dus niet tussen beide te kiezen.