New
New
Ongelijke performance

Performance zou geen 
kwestie van geluk mogen zijn.

De teams die floreren hebben niets extra's: hetzelfde product, dezelfde lat. Het verschil is de manager die elke week een 1:1 doet, doelen helder maakt en op tijd feedback geeft. Treams geeft dat ritme aan alle managers, zodat een goed team niet langer afhangt van wie je als manager hebt.

Profile image Thalia
Profile image Thalia
Komt dit je bekend voor?
De eNPS van het ene team stijgt. Het andere stort in.
Het MT wil weten hoe de teams presteren. Jij hebt geen idee.
Je beste manager vertrekt. Haar team kijkt al stiekem rond.
Je coachte dezelfde manager al drie keer. Niets veranderd.

Het antwoord is niet betere managers. Het is hetzelfde ritme onder elke manager.

Zie je het ene team floreren en het andere wegzakken, dan kijk je meteen naar de manager. Harder coachen is vaak niet de oplossing. Want het verschil tussen je beste en je zwakste manager is geen talent. Het is gewoonte.

De een geeft voor het eerst leiding. De ander wordt door deadlines bij z'n team weggetrokken. En voor de meesten is managen een extra taak. Het gevolg? De 1:1, de feedback, de gesprekken: bij iedereen loopt het net anders. Niet omdat iemand het fout doet. Maar omdat niemand ze niet beter weten.

Dat zijn geen skills. Het is een ritme.

De teams die wegzakken? Daar zit een manager die het allemaal plan is maar waarvan z'n week het niet toelaat. Loopt het mis bij een manager, dan vertrekt talent en ziet HR het te laat. Dat fix je niet door nieuwe mensen aan te nemen maar door elke manager hetzelfde ritme te geven.

Iris Zonneveldt
CEO & Founder Treams
Nieuw
Nieuw
Onze oplossing

Eén ritme voor elke manager. 

Elke week opnieuw.

Een ritme dat in de week past die je al draait.

Een extra performance proces bovenop de al drukke week leggen werkt niet. Treams maakt performance management onderdeel van de week die ze al draaien. Zo gebeurt het ritme, of de manager nou het type is dat eraan denkt of niet.

  • 1:1s

    Vaste 1:1s staan elke week op dezelfde plek in de agenda van het team. Zo heeft iedere manager de structuur om z'n team te leiden en te coachen.

  • Onzichtbare AI admin

    AI verzamelt de context, stelt de agenda op en toont de open eindjes, zodat de manager voorbereid de meeting inloopt.

  • Doelen & OKRs

    Doelen worden automatisch onderdeel van het gesprek, zodat je op elk moment weet of het team nog op koers ligt.

  • Manager overview

    Een overzicht van de week die eraan komt: welke gesprekken er plaatsvinden, welke voorbereiding nog openstaat en welke doelen aan het wegglippen zijn.

Dezelfde lat. Voor elke manager en elk team.

Elke manager heeft z'n eigen idee van "goed". Alleen zijn geen twee ideeën hetzelfde. Treams legt elke manager en elke medewerker dezelfde verwachtingen voor. Zo wordt de lat een bedrijfslat en geen managerlat.

  • Skill matrix & gap analyse

    Competentieprofielen per rol, zodat elke manager toetst aan dezelfde definitie van goed.

  • Performance reviews en 1:1s

    Dezelfde review structuur onder ieder team, zodat performance op dezelfde manier beoordeeld wordt, ongeacht waar je in de organisatie zit.

  • Talent review (9-box grid)

    Pulsemetingen, feedback en 1:1s geven het management een live beeld van hoe mensen echt presteren. Talent tegen dezelfde standaard plaatsen wordt zo effectiever, en eerlijker.

Feedback in het moment

De beste managers handelen in het moment. Wacht een week en de standaard ligt al lager. Treams geeft iedere manager de tools om in het moment te handelen, zonder formeel beoordelingsmoment.

  • 360° feedback

    Vraag interne en externe feedback in twee klikken.

  • Anonieme feedback

    Open en eerlijke feedback van collega's, in de flow van het werk.

  • Feedback als onderdeel van het wekelijkse ritme

    Feedback voedt het gesprek over groei het hele jaar door. Zo weten medewerkers altijd wat wel en niet werkt. Groei wordt iets wat je in het moment stuurt, niet iets voor in december.

Het overzicht dat HR mistte

De teams die wegzakken, geven signalen lang voordat mensen opzeggen. Overgeslagen 1:1s, doelen die stilvallen en een pulsescore die alleen bij één team daalt. Treams maakt  signalen zichtbaar zodat HR kan ingrijpen op het moment dat het telt.

  • Engagement trend analyse

    Een live beeld van wat er in elk team speelt, elke week van het jaar. Zo zie je de patronen voordat het exitgesprek ze laat zien.

  • eNPS

    Een echte pulse van elk team en elke manager. Zo weet je hoe je organisatie er werkelijk voor staat, niet hoe je hoopt dat het ervoor staat.

Onze klanten 
aan het woord.

Image placeholder
Treams helpt me vooral in de vervolggesprekken: het houdt de gemaakte afspraken bij, dus die staan gewoon vast. Als afspraken niet worden nagekomen, heeft een gesprek in de toekomst geen waarde meer.
Paul Vaessen
Teamleider salarisadministratie
ANB
Treams helpt me vooral in de vervolggesprekken: het houdt de gemaakte afspraken bij, dus die staan gewoon vast. Als afspraken niet worden nagekomen, heeft een gesprek in de toekomst geen waarde meer.
Image placeholder
Managers hebben ongelooflijk veel op hun bord. Juist daarom helpt de AI enorm: bij het opstellen van doelen en subdoelen, bij het samenvatten en met het opnemen van gesprekken.
Marie-José van Eck
HR Manager
Bufab Flos
Managers hebben ongelooflijk veel op hun bord. Juist daarom helpt de AI enorm: bij het opstellen van doelen en subdoelen, bij het samenvatten en met het opnemen van gesprekken.
Image placeholder
Met Treams praat je vaker, niet alleen in november. Zo bepaalt niet het laatste moment de beoordeling.
Joyce Vissers
Directeur
ANB
Met Treams praat je vaker, niet alleen in november. Zo bepaalt niet het laatste moment de beoordeling.
Image placeholder
De doorslag was de veelzijdigheid en de flexibiliteit. Bij Treams konden we ook de engagement surveys combineren: zoveel mogelijk in één systeem.
Mireille Teekens
Head of HR
iPS Powerful People
De doorslag was de veelzijdigheid en de flexibiliteit. Bij Treams konden we ook de engagement surveys combineren: zoveel mogelijk in één systeem.
Image placeholder
Het bespaart tijd, maar dat is niet eens het belangrijkste: samenwerken aan ontwikkeling is voor allebei de kanten een stuk fijner geworden.
Dave Tjong-Ayong
Manager IT & Development
Schouten Zekerheid
Het bespaart tijd, maar dat is niet eens het belangrijkste: samenwerken aan ontwikkeling is voor allebei de kanten een stuk fijner geworden.
Image placeholder
In de tweedaagse workshop ga je eerst drie stappen terug: wat willen we met het systeem, en waarom? Daarmee creëer je draagvlak.
Josefien van Rootselaar
HR Compensation & Benefits Manager
Schouten Zekerheid
In de tweedaagse workshop ga je eerst drie stappen terug: wat willen we met het systeem, en waarom? Daarmee creëer je draagvlak.

Eerst zien,
dan geloven?

Profile image Thalia
HallmarkHallmark
ConsumentenbondConsumentenbond
MoneybirdMoneybird
WesselmanWesselman
Van OersVan Oers

Vragen.
Antwoorden.

Twijfel je nog? Praat met Luus, Tim of iemand anders.

Mijn team heeft het erg druk. Hoe krijg ik ze zover om mee te doen?

De gesprekken vinden al plaats. Het is alleen zo dat jij, net als je team, veel tijd verliest aan de voorbereiding en de opvolging ervan. Treams loopt soepel mee met die gesprekken. Dat bespaart het team tijd en maakt het makkelijker om actie te ondernemen op basis van de resultaten.

Wat als ik een week een 1-op-1 of de voorbereiding oversla?

No problem. We know a week can be full of surprises. The system runs with your rhythm: you pick up missed conversations later, and goals are there to adjust now and then too.

Gebruiken managers jullie prestatiesoftware ook echt?

Terechte vraag, en precies de reden waarom wij anders te werk gaan dan andere tools voor performance management. De meeste tools vertrekken vanuit het perspectief van HR. Treams vertrekt vanuit dat van de manager. Jouw week, jouw 1-op-1's, jouw team en jouw agenda. Daardoor is het geen extra taak, maar iets dat naadloos aansluit bij wat je al doet. Dat is waarom 86% van de managers het blijft gebruiken.