Eerlijke beloning begint
bij een eerlijk oordeel.
Met Treams Reward breng je je salarisbeleid op orde, maak je loonverschillen inzichtelijk en koppel je beloning aan groei en performance. Zodat je niet alleen voorbereid bent op de wet, maar je managers ook kunnen uitleggen waarom iemand verdient wat die verdient.
HR-teams die functie, beloning en performance al verbonden hebben.
Hier loopt het uitleggen
van een salaris vast.
De salarisschaal is het makkelijke deel. Maar zodra je in de salarissen, verschillen en beslissingen duikt, blijkt hoe lastig het is om alles goed te onderbouwen.
De wet komt eraan. Waar begin je?
Salarissen, schalen, functies, loonverschillen. De informatie staat overal en nergens. Hoe krijg je alles op orde en toon je straks aan dat je beloningsbeleid klopt?
Zelfde functie. Ander salaris. Waarom?
Twee collega's doen vergelijkbaar werk, maar verdienen verschillend. Is dat verschil terecht? En kun je het onderbouwen? Vaak blijkt pas bij de salarisronde hoe lastig dat is.
Je beleid is helder. Tot iemand om uitleg vraagt.
Op papier zijn de afspraken duidelijk. Maar als een medewerker vraagt waarom die niet meer verdient, moet de manager zoeken in oude beoordelingen, losse e-mails of iemands geheugen.
Je beloningsbeleid op orde.
Je managers klaar voor het gesprek.
Salarisschalen & groeipaden
Maak duidelijk wat iemand kan verdienen. En hoe die verder groeit. Koppel salarisschalen aan je functiehuis en groeipaden. Zo weet iedereen wat bij een functie hoort, welke beloning daarbij past en wat nodig is voor de volgende stap. Geen onduidelijkheid over verwachtingen of doorgroeimogelijkheden.
Loontransparantie & rapportages
Zie waar loonverschillen zitten voordat iemand ernaar vraagt.
Krijg inzicht in salarissen, schalen en beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen. Met actuele rapportages zie je waar verschillen ontstaan en waar je verder moet kijken. Zo werk je gericht aan de eisen rond loontransparantie, zonder eindeloos spreadsheets naast elkaar te leggen.
Salarisbeslissingen
Geen salarisverhoging zonder een goed verhaal.Leg salariswijzigingen vast en onderbouw ze met duidelijke argumenten. Koppel beslissingen aan groei, prestaties en eerdere gesprekken. Zo kun je ook maanden later nog uitleggen waarom iemand een verhoging heeft gekregen.
AI sparringpartner voor managers
Een lastig salarisgesprek? Je staat er niet alleen voor.
Met de AI-sparringpartner van Treams bereiden managers lastige beloningsgesprekken voor, op basis van jullie beleid, groeipaden en beschikbare performance-informatie. Zodat ze met een goed onderbouwd verhaal het gesprek ingaan.
Wie goed wil belonen, moet weten wat mensen bijdragen.
Een goed beloningsbesluit vraagt om meer dan een salarisschaal. Je moet weten hoe iemand presteert, groeit en bijdraagt. Daarom verbindt Treams beloning aan feedback, ontwikkeling en de gesprekken die managers het hele jaar door voeren.
Feedback, gesprekken en ontwikkeling worden het hele jaar door vastgelegd. Zo heeft je manager altijd de relevante context beschikbaar. Zonder mails of vergeten gesprekken terug te zoeken.
Onderbouwing voor beloningen ontstaat in de dagelijkse gesprekken en 1:1's. Zo wordt de salarisronde geen zoektocht naar wat er de afgelopen maanden gebeurde.
Leg de verwachtingen per functie en niveau vast. Zo beoordelen managers vanuit dezelfde uitgangspunten en worden verschillen in beoordeling en beloning beter uitlegbaar.
Treams AI brengt relevante informatie samen en helpt managers in de voorbereiding van lastige gesprekken. Zonder eindeloos zoekwerk of gevoelige informatie in AI-tools te hoeven gooien.
Reward zit standaard in Treams Momentum en Compound. Je betaalt niet apart voor je functiehuis of koppelingen en laat beloning en performance samenkomen in één systeem.
Medewerkers zien welke verwachtingen bij hun functie horen, wat de volgende stap vraagt en welke salarisschaal daarbij past. Zo wordt beloning transparanter én geeft het richting aan groei.
Werkt met je functiehuis, HRIS en Outlook.
Treams sluit aan op je bestaande functiehuis, HRIS en de tools waarin managers dagelijks werken. Zo komen gegevens samen op één plek. Zonder dubbele invoer.
Onze klanten aan het woord.
Klaar voor loontransparantie. En het gesprek dat erop volgt.
Ontdek hoe Treams Reward je helpt om je beloningsbeleid op orde te brengen en salarisbeslissingen beter uit te leggen.
Sterke teams bouw je elke week.
Het wekelijkse ritme van 1:1's, feedback en doelen waarin het oordeel van managers vorm krijgt.
Groeipaden met gedrag per niveau en talent review, die laten zien waar iemand naartoe kan groeien.
Wat zit er in de Performance-module?
De Performance-module maakt deel uit van ons standaard Conversations-abonnement. Bezoek onze prijspagina voor een volledig overzicht van wat er is inbegrepen en hoe onze prijzen zijn opgebouwd.
Gebruiken managers jullie prestatiesoftware ook echt?
Terechte vraag, en precies de reden waarom wij anders te werk gaan dan andere tools voor performance management. De meeste tools vertrekken vanuit het perspectief van HR. Treams vertrekt vanuit dat van de manager. Jouw week, jouw 1-op-1's, jouw team en jouw agenda. Daardoor is het geen extra taak, maar iets dat naadloos aansluit bij wat je al doet. Dat is waarom 86% van de managers het blijft gebruiken.
Kunnen we verschillende cycli configureren voor verschillende teams?
Klopt. De meeste organisaties werken niet met één cyclus, maar met meerdere. Een kwartaalritme voor kantoorpersoneel en een ander tempo voor operationele teams of medewerkers op de werkvloer. Een gerichte cyclus voor medewerkers die extra begeleiding nodig hebben, of juist een traject voor toptalent dat zich voorbereidt op een volgende stap. Een aparte cyclus voor nieuwe medewerkers tijdens hun eerste jaar. Elke cyclus in Treams heeft eigen deadlines, formulieren, gespreksmomenten en automatische herinneringen. HR stelt ze eenmalig in, waarna ze parallel aan elkaar lopen zonder dat ze elkaar in de weg zitten.
Gebruikt Treams AI voor het schrijven van beoordelingen?
Nee. Treams gebruikt AI om inzichten naar boven te halen en managers te helpen bij hun voorbereiding. Niet om evaluatieteksten voor hen te schrijven. Het gesprek blijft menselijk. AI ondersteunt de manager; het vervangt hen niet.