Performancemanagement is voor velen het formulier dat vóór woensdag ingevuld moet zijn. Het kost tijd, het levert irritatie op, en het mooiste moment is het moment waarop het klaar is. Wij hebben daar jaren software voor gebouwd.

Vanaf vandaag doen we het anders

Treams lanceert het Manager OS: een systeem gebouwd voor de manager, niet voor de cyclus. Om prestaties te verbeteren wanneer het ertoe doet, niet maanden later tijdens een review.

Die verandering is groot genoeg voor een nieuw hoofdstuk. En bij dit hoofdstuk hoort een nieuw Treams.

Wat performance management was

Jarenlang begon performance management bij de kalender. Wanneer voeren we de gesprekken? Wanneer moeten de formulieren binnen zijn? Wanneer beoordelen we? En wanneer nemen we beslissingen over beloning? Software hielp HR om die cyclus goed te organiseren. Op tijd, aantoonbaar en volgens afspraak. Maar performance wacht niet op het volgende gesprek.

Iemand loopt vandaag vast. Levert deze week geweldig werk. Heeft nu feedback nodig. Of laat gedrag zien dat je als manager meteen wilt versterken. En toch wordt van managers vaak pas weken of maanden later verwacht dat ze daar formeel iets mee doen. Dat gat tussen wanneer performance gebeurt en wanneer je wordt geacht die te managen, noemen wij Performance Lag. En precies dat willen we veranderen. Performance management moet niet alleen achteraf vastleggen wat er is gebeurd. Het moet managers helpen om prestaties te verbeteren terwijl ze er nog iets aan kunnen veranderen.

Daarom bouwen we Treams opnieuw rond de manager.

De afgelopen jaren met alle ontwikkelingen rondom AI hebben die noodzaak alleen nog maar groter gemaakt.

Het Manager OS

Het Manager OS helpt managers om hun team te leiden terwijl het werk gebeurt. Om eerder te zien waar iemand vastloopt, op tijd feedback te geven, lastige gesprekken niet uit te stellen en iedere week gericht aan betere prestaties te werken.

HR houdt wat het nodig heeft. Reviews worden gedaan. Beslissingen worden vastgelegd. Compliance wordt geregeld. Maar dat is niet langer waar het systeem om draait.

Het doel is betere performance. De administratie volgt vanzelf.

En ook voor HR verandert er iets. Minder managers achter formulieren aanjagen. Meer zorgen dat de juiste mensen manager worden én dat ze goed leren managen. Dat ze feedback durven geven, lastige gesprekken kunnen voeren en weten wanneer iemand aandacht nodig heeft.

Want uiteindelijk is het de manager die iedere dag het verschil kan maken in een team. De rol van HR is om managers te helpen dat zo goed mogelijk te doen.

Raise the bar. Every week.

Bij het Manager OS hoort ook een nieuw Treams. Een nieuw logo, nieuwe kleuren, nieuwe typografie en een nieuwe beeldtaal. Maar belangrijker nog: een nieuwe belofte.

Raise the bar. Every week.

Vijf woorden die samenvatten wat wij van goed performance management verwachten.

Raise the bar. Leg de lat hoger voor wat je samen kunt bereiken. Help mensen om alles uit zichzelf te halen en bouw een team dat steeds beter wordt. Dat betekent niet altijd harder of meer. Goed leiderschap is weten wat iemand op welk moment nodig heeft: soms een duwtje, soms een lastig gesprek, soms vertrouwen en soms juist ruimte.

Maar leg óók de lat hoger voor performance management zelf. Een afgeronde cyclus is geen resultaat. Een ingevuld formulier maakt geen beter team. De vraag is: worden je mensen, je managers en je teams er daadwerkelijk beter van?

De lat voor performance management lag jarenlang bij een afgeronde cyclus. Wij vinden dat die bij een beter team moet liggen.

Every week. Daar kun je niet één keer per jaar aan werken. Performance ontstaat iedere dag. Dus geef managers een ritme waarin ze kunnen zien wat er speelt, het gesprek voeren wanneer dat nodig is en blijven bouwen aan hun team.

Dat is onze belofte: niet performance management om het af te ronden, maar om alles uit je mensen en je team te halen.

Raise the bar. Every week.

Het nieuwe Treams

Onze nieuwe koers zie je ook terug in hoe Treams eruitziet.

Het merkteken. In het hart staat de T van Treams, gevormd als een opwaartse spiraal. Hij blijft bewegen en komt iedere ronde een stap hoger uit. Precies zoals onze belofte: niet in één grote sprong, maar week na week de lat een stukje hoger. Het woordmerk staat bewust in kleine letters. Nuchter, benaderbaar en zonder poeha. Zoals Treams.

De kleuren. De basis is vertrouwd, maar de kleuren zijn frisser en krachtiger geworden. Meer energie, zonder dat Treams ineens onherkenbaar wordt.

De letters. We gebruiken er twee, en dat is geen toeval. Een stevig, schreefloos lettertype staat voor de lat: ambitieus, duidelijk en een tikje gedurfd. Daarnaast gebruiken we een vriendelijker lettertype voor every week: voor de gesprekken, het samenwerken en het iedere week een beetje beter worden. Samen voelen ze zoals Treams: ambitieus én menselijk, met een tikje eigenwijsheid.

"Ik geloof enorm in waar we naartoe gaan, maar misschien nog wel meer in de mensen met wie we het gaan doen. Ons team legt de lat hoger dan ooit en blijft me verbazen met wat het samen voor elkaar krijgt. Die energie voel je in het nieuwe Treams. We hebben een grote ambitie: managers helpen betere teams te bouwen. En daar committeren we ons met z’n allen aan."

Iris Zonneveldt, CEO en founder van Treams

Wat hetzelfde blijft

Een nieuw Treams betekent niet dat alles verandert. De dingen die je aan ons waardeert, blijven gewoon.

• Het product dat je vandaag gebruikt. De basis blijft hetzelfde. De komende tijd voegen we nieuwe functies toe die het Manager OS steeds meer tot leven brengen.
• De mensen. Lizanne, Aafke, Iris en Luus zijn nog steeds even betrokken en staan iedere dag voor jullie klaar.
• De korte lijntjes. Je kunt ons gewoon bellen. We blijven dichtbij en zetten alles op alles om performance management binnen jouw organisatie te laten werken.
• Privacy en security. Aan je login, integraties en de afspraken die we met elkaar hebben gemaakt, verandert niets.

Wat je hiervan merkt

Vanaf vandaag ga je het nieuwe Treams ook zien.

• Vanaf vandaag: een nieuwe website. Een nieuw verhaal, een nieuwe uitstraling en verhalen van klanten en managers die al met Treams werken.

• Vanaf 30 september: een nieuw uiterlijk in Treams. Het product krijgt dezelfde nieuwe uitstraling, met hier en daar verbeteringen die het makkelijker maken om te gebruiken.
• Op 6 oktober: het hele verhaal. Tijdens ons webinar vertellen we waarom we het Manager OS bouwen, wat er gaat veranderen en wat dat betekent voor managers en HR.

Ik geloof dat er een betere toekomst is voor managers. Niet omdat hun werk makkelijker wordt, maar omdat ze er niet langer alleen voor hoeven te staan met een formulier dat pas in december iets van ze wil.

Wij bouwen het systeem dat ze helpt wanneer het ertoe doet. Om te zien wat er speelt, het gesprek te voeren en iedere week een beter team te bouwen.

Daar committeren we ons aan. En daar mag je ons vanaf nu aan houden.

Raise the bar. Every week.

Iris Zonneveldt, CEO en founder van Treams