Treams en GoodHabitz brengen leren naar het moment waarop het telt

Nieuwe integratie maakt van ontwikkelpunten uit doelen, feedback en gesprekken een concrete volgende stap.

TL;DR

Treams en GoodHabitz slaan de handen ineen. Vanaf 1 oktober 2026 koppelen gezamenlijke klanten de leercontent van GoodHabitz aan doelen, feedback en groeipaden in Treams.
Leren op het moment dat het telt. Een ontwikkelpunt uit een gesprek of feedback wordt direct een concrete volgende stap. Geen zoektocht naar de juiste training.
Medewerkers krijgen meer regie. Ze krijgen relevante leercontent aangereikt en bepalen zelf waarmee ze aan de slag gaan.
Managers hoeven minder te zoeken. Ze hoeven niet meer voor ieder ontwikkelpunt zelf een passende training te vinden.
Op 5 november laten we zien hoe het werkt. Tijdens ons gezamenlijke webinar laten we zien hoe doelen en feedback leiden tot concrete leeracties.

Eindhoven, 1 oktober 2026 – Treams en GoodHabitz gaan een strategisch partnership aan. Vanaf 1 oktober kunnen gezamenlijke klanten de leercontent van GoodHabitz koppelen aan doelen, feedback en groeipaden in Treams. Zo kunnen medewerkers direct werken aan de human skills die ze nodig hebben, op het moment dat een ontwikkelbehoefte ontstaat.

Een goed ontwikkelgesprek levert vaak genoeg op: nieuwe doelen, concrete feedback en inzicht in wat iemand verder wil ontwikkelen. Maar daarna? Dan begint de zoektocht. Welke training past hierbij? Waar vind je die? En wie zet de volgende stap? Dat is precies de afstand die Treams en GoodHabitz met de nieuwe integratie willen verkleinen.

Treams brengt doelen, feedback en ontwikkelgesprekken samen in één performance management-platform. GoodHabitz biedt medewerkers toegang tot leercontent waarmee ze zelfstandig aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling kunnen werken. Door beide platformen te verbinden, wordt leren een logisch vervolg op wat er tijdens het werk naar voren komt.

Krijgt iemand bijvoorbeeld feedback om overtuigender te presenteren? Wil een medewerker beter leren omgaan met verandering? Of vraagt een volgende functie om sterker leiderschap? Dan kan Treams daar direct relevante leercontent van GoodHabitz aan koppelen.

Vauit feedback direct met ontwikkelen aan de slag

De samenwerking sluit aan bij een ontwikkeling die beide organisaties bij klanten zien. Veel organisaties willen leren minder als een losstaand programma organiseren en juist dichter bij het dagelijkse werk brengen.

Dat is extra relevant voor human skills. Communiceren, samenwerken, feedback geven, omgaan met verandering of leidinggeven leer je tenslotte niet voor één specifiek moment. Het zijn skills die medewerkers iedere dag gebruiken en blijven ontwikkelen.

Een groot deel van de klanten van Treams gebruikt GoodHabitz al naast het performance management-platform. Tot nu toe moesten medewerkers en managers zelf de verbinding leggen tussen wat er in een gesprek naar voren kwam en de beschikbare leercontent. Met de nieuwe integratie gebeurt dat binnen dezelfde context.

“Feedback die een week blijft liggen, is feedback die niemand meer gebruikt. Het moment om iets te doen is wanneer je het gesprek voert, niet drie weken later als iemand toevallig de leeromgeving opent. Met GoodHabitz kunnen we van feedback meteen een volgende stap maken. Geen groot ontwikkelprogramma, maar vandaag iets leren, morgen iets beter doen. Zo leg je de lat elke week een stukje hoger."

Iris Zonneveldt, CEO en founder bij Treams.

Meer regie voor medewerkers, minder zoekwerk voor managers

De integratie maakt het voor medewerkers makkelijker om zelf met hun ontwikkeling aan de slag te gaan. Vanuit een doel, feedbackmoment of groeipad krijgen ze relevante leercontent aangereikt en kunnen ze zelf bepalen waarmee ze aan de slag willen.

Ook managers hoeven niet voor ieder ontwikkelpunt zelf op zoek naar een passende training. Zien zij bijvoorbeeld dat iemand een bepaalde skill verder kan ontwikkelen, dan kan relevante content van GoodHabitz direct als mogelijke volgende stap worden aangeboden.

"Human skills ontwikkel je niet in een catalogus, maar in het werk zelf. Met deze integratie komt leren precies daar waar medewerkers en leidinggevenden het al over hebben: in hun doelen, feedback en ontwikkelgesprekken in Treams. Zo wordt ontwikkelen een vast onderdeel van het werk in plaats van iets ernaast. Dat is wat mensen klaar maakt voor wat komt."

Tim Segers, VP Commercial bij GoodHabitz

Over GoodHabitz

GoodHabitz helpt organisaties de human skills te ontwikkelen die mensen en teams nodig hebben om te floreren in een veranderende wereld.
Met leerervaringen die écht worden gebruikt, bouwen we aan het zelfvertrouwen en de vaardigheden die mensen nodig hebben in hun dagelijkse werksituaties.
Het resultaat: zelfverzekerder mensen, sterkere teams en organisaties die beter zijn voorbereid op wat er nog komt.

GoodHabitz is opgericht in 2011 en is een wereldwijde aanbieder van werkplekleren, actief in 10 internationale markten en vertrouwd door meer dan 3.000 organisaties en ruim 7 miljoen studenten wereldwijd. Erkend als Top 20 Online Learning Library Company door Training Industry en benoemd tot G2 High Performer in EMEA en Europa.

Over Treams

Treams is het performance management platform dat organisaties helpt de lat elke week een stukje hoger te leggen.

In plaats van performance management te organiseren rond een paar vaste beoordelingsmomenten per jaar, maakt Treams het onderdeel van het dagelijkse werk. Verwachtingen, 1:1's, doelen, feedback en ontwikkeling komen samen op de momenten waarop managers en medewerkers ze nodig hebben.

Zo helpt Treams managers om niet achteraf performance te reconstrueren, maar er het hele jaar op te sturen.

Ruim 200 organisaties werken met Treams, waaronder Dille & Kamille, Moneybird, Van Oers en Schiphol. Treams begeleidt de implementatie zelf en denkt inhoudelijk mee met HR en managers, in plaats van alleen software op te leveren. Het kantoor is gevestigd in Eindhoven.